MANAGER COACH : SAVOIR JONGLER ENTRE LA POSTURE DE COACH ET LA POSTURE DE MANAGER

Les années que nous venons de traverser et que nous allons vivre nous demande d’être flexible et prêt à changer nos habitudes ou postures. Aujourd’hui les managers peuvent être amenés à être plus pour leurs équipes. La posture de coach peut devenir nécessaire pour aider leurs collaborateurs à retirer leurs freins.

Vous souhaitez acquérir cette posture, chez Egeria Conseil nous vous proposons la formation « Manager coach ».

OBJECTIFS DE LA FORMATION

S’approprier la posture et le comportement d’un coach
Apprendre à utiliser les outils et rituels
S’entrainer au feedback

PROGRAMME DE LA FORMATION

Le coach

La posture de coach
L’écoute active / Le questionnement / La reformulation

Apprendre de soi pour coacher l’autre

Jouer l’émotion
Feed back entrainement Coach, coaché et observateur suivi d’un débriefing

Les outils du coach

Gérer le triptyque coach / coaché / sujet
Le questionnement outil puissant du coach
Prendre conscience de nos freins

Les indispensables du coach

Les Méconnaissances selon l’At
La posture META
Entrainement

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Les participants seront évalués par des mises en situation débriefées.

PRÉREQUIS DE LA FORMATION GESTION DES CONFLITS

Les personnes en situation de management

PÉDAGOGIE

Pour atteindre les objectifs mentionnés ci-dessus, nous avons choisi de travailler sur différents axes, qui auront pour objet la création de modules :

• Des temps de réflexion en groupe, de type maïeutique, permettront de s’assurer que les grandes notions sont partagées et qu’un vocabulaire commun à l’ensemble des managers est en place,
• Les outils et postures seront travaillés en situation, grâce à des jeux de rôle débriefés,
• Pour challenger les participants sur leurs pratiques, nous prévoyons une série de vidéos, d’articles, de documents, en relation avec les enjeux d’animation, de communication et la coopération des managers.
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