FORMATION la conduite du changement // SENLIS
La conduite du changement
Objectifs de la formation
- S’approprier les postures pour participer à un nouveau projet
- Lever les freins qui peuvent être liés à un changement dans son milieu professionnel
- Se mettre en situation pour comprendre les blocages liés au changement
Programme de formation la conduite du changement
Qu’est-ce que la conduite du changement
- Définir le changement
- Les 4 étapes du changement
- Courbe du changement pour évaluer l’amplitude
Les fondements du changement
- Le rapport individuel au changement (Soustractivité, Inéluctabilité, Impacts émotionnels, Temporalisation personnelle)
- Méthodes d’analyse du changement
- Les sujets sensibles liés au changement
Les outils pour mieux communiquer
- L’assertivité la clef de la communication
- Comprendre les freins avec l’écoute active
- Apprendre à questionner et à reformuler
La boîte à outils du manager
- La roue d’Hudson
- La règle des 4C et les canaux de communication
- Les perturbateurs cognitifs
L’évolution du changement
- Prise de conscience
- Clarifier les enjeux et les options
- Constater le progrès
Être moteur pour faire adopter le changement
- Convaincre pas à pas
- Savoir fixer des objectifs
- Savoirs identifier les alliés et les résistants au changement
Une gestion de projet pour le changement
- Les différents outils
- Etablir et suivre son plan d’actions
- Piloter les différents indicateurs : satisfaction, efficacité, correction
- Le suivi à long terme
Pour atteindre les objectifs mentionnés ci-dessus, nous avons choisi de travailler sur différents axes :
- Des temps de réflexion en groupe, de type maïeutique, permettront de s’assurer que les grandes notions sont partagées et qu’un vocabulaire commun
- Les outils et postures seront travaillés en situation, grâce à des jeux de rôle débriefés,
- Pour challenger les participants sur leurs pratiques, nous prévoyons une série de vidéos, d’articles, de documents, en relation avec les enjeux d’animation, de communication
- Des ateliers collaboratifs nécessitant une confrontation de points de vue et une prise de décision pourront être organisés pour créer une synthèse de l’ensemble des actions.
Toute personne en situation de management.
Les participants seront évalués par des mises en pratique. Une évaluation des acquis sera également à compléter.
Informations
Durée : 4 jours
- Format Présentiel ou Online
Frais de formation en inter
- 2 360 € TTC / pour 4 jours / par participant
- + 350 € TTC / certification / par participant
Délais d’accès
Nous nous engageons à répondre sous 8 jours à vos demandes d’inscription.
Formation dispensée
En Inter *
En Intra : merci de nous contacter pour la tarification
Contact
Pour plus d’informations contact@egeriaconseil.com
*Sous réserve d’un minimum de 6 inscrits.
